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分類: 終身學習

  • 組織學習

人才不只是開除、提拔!企業最需要的是「人才盤點」

  • 由Duncan撰寫
  • 發表於 07/07/202209/23/2022

人力資源 近期在整理部門的人員…

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  • 教育訓練

Y2020當責課程的回顧與展望

  • 由angelaliuchensourcecom撰寫
  • 發表於 01/22/2021

若知,應改善得更好,必當堅持於…

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  • 終身學習

所謂改善就是要【向最終工程靠近】

  • 由joekfun撰寫
  • 發表於 07/29/202007/29/2020

您是否願意為團隊的最終成果而互相要求,而不是只有自己負責…

本文作者:總經理室Amy Lin

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  • 終身學習

個人當責及後疫情時代的數位素養

  • 由joekfun撰寫
  • 發表於 05/29/202005/29/2020

我們要用自己的積極性帶動別人的積極性,發揮團隊的精神與效益…

本文作者:總經理室Amy Lin

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  • 終身學習

【ARCI】矩陣圖怎麼做,您學會了嗎? 原來關鍵在這裡⋯⋯

  • 由joekfun撰寫
  • 發表於 04/07/202004/07/2020

【專案規畫】最重要的是—事情要講清楚,傳遞清楚,前後連結;因為專案的執行是一場接力賽。

本文作者:總經理室Amy Lin

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  • 教育訓練

【當責】 第一次課程【ARCI】的關鍵性學習與應用

  • 由joekfun撰寫
  • 發表於 02/18/202002/19/2020

【當責】是什麼?
—–是心靈的掙扎—–是困難的抉擇—–
是當責者,或是受害者,在決策制訂的那一剎那,就決定了。

本文作者:總經理室Amy Lin

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  • 教育訓練

Y2020【當責】前導課程:“只要認真負責就【當責】了嗎?”

  • 由joekfun撰寫
  • 發表於 12/12/2019

【當責】課程講師_陳振祥博士開宗明義地說—【當責】是從停止抱怨開始……最後要產生良好的 Impact。 (本文作者:Amy Lin)

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  • 團隊共識

當責管理的活動體驗

  • 由kevinchensource撰寫
  • 發表於 10/23/2019

在10/18/2019 下午在蔡宏基老師的帶領下,公司同仁們跨單位編組,一起參與了當責管理四大關鍵步驟的教育訓練與活動體驗。

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