「兵馬未動，糧草先行」，產前備料對於企業生產管理來說是重要的課題。而射出成型廠生產前的備料除了塑料以外，就是生產後包裝所需用到的包材。要想減少包材物料問題所帶來的損失，就必須在包材備料流程上下足功夫。成型的包材備料，一直是個令人困擾的問題；曾經一周備料一次，改成兩天備料一次，到後來一天備料一次，我們都以為這已經是備料的極限，不能再縮減了，TPS目標訂在四小時備料一次，對小組成員來說，是個很具有挑戰的任務。
在尚未規劃改善前，射出包材料件一日量全部放置於包材備料區，作業人員依工單尋找出包材後自行來拉料，將整個工單的包材一次全拉到搭配工單射出機檯旁，以便生產使用，既造成生產空間凌亂又會有作業人員拉錯料的風險。
小組成員集合採購、生管、倉管、成型專業人員，從最初流程規劃到備料台車設計及製作，還有備料看板的製作，最後試RUN的問題討論及修改…等，大家都發揮了最專業和負責的精神。
了解射出成型現場工作整個狀況，再依每個人所司單位執掌提出自己的看法，將整個流程重新規劃；凝聚小組的智慧與力量，原本覺得很困難的項目，能夠圓滿的如期完成，大家都有共識把事情做對、做好!才能讓我有機會向大家呈現我們的成果! (本文作者 : 丁美玲)
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