在10/18/2019 下午在蔡宏基老師的帶領下，公司同仁們跨單位編組，一起參與了當責管理四大關鍵步驟的教育訓練與活動體驗。
在4小時的課程中，同仁們熱情參與，用分組討論與遊戲體驗去理解當責的涵意與實際執行的方法。
其中，”拼圖遊戲”裡，5個小組都紛紛地按照老師的指示，設法完成每個小組的拼圖與任務完成，最後有了一個有趣的結果，雖然每個小組都設法完成了拼圖，但缺乏與其它小組的溝通與支援，最後並沒有完成最後整個團隊的任務。這個體驗告訴同仁，要避免個別單位自我設限，缺乏跨單位溝通協調，從個人當責到團隊當責。
另外在”傳球遊戲”裡, 同仁們體驗到解決問題的方法，如何腦力激盪，縮短傳球時間; 如同在工作職場上的工作成果，認清楚沒有最好，只有更好。同仁們應有效執行任務，然後不斷改善。
勤眾生活報 